“现地现物”对精益生产过程重要吗?

企业管理者要想推行好精益生产就必须现地现物深入精益生产的现场进行工作了解,无论职位大小。

当然重要。企业管理者要想推行好精益生产就必须现地现物深入精益生产的现场进行工作了解,无论职位大小。深入精益生产现场,有助于企业领导人员真实彻底了解现场流程与操作,在事实上进行管理,避免好官僚主义作风。

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