01
提升供应链韧性,赋能业绩增长
通过计划拉通内外资源,有效提升供应链敏捷性,极大压缩了整个供应链在应对需求波动、新兴商机、物料延迟等突发事项的响应周期及执行效率,助力订单获取,将供应链的敏捷性转化为实实在在的市场份额与增长动力。
02
提升交付可靠性、降低运营成本
一致性计划消除了部门间的等待、库存的错配、生产的停顿与资源的闲置,最大程度保障了生产的顺畅及订单的按期交付,并从全局最优的角度削减了隐性浪费,显著提升资产利用效率,改善企业利润率。
03
提升资源可用性、全局利益最优
一致性计划以企业整体效益为导向,协调各环节目标冲突,实现设备、人力与物料资源的全局最优统筹,实现整体利用率提升与成本结构优化。
04
构建生态竞争力,驱动利润跃升
依托透明、高效的平台化协作机制,强化与关键客户及供应商的战略黏性,实现优质生态资源的高效整合,从而以供应链生态竞争力,获得单个企业难以企及的韧性、效率与成本优势,驱动企业整体利润提升。