建设智慧工厂是大势所趋，但引进了新设备不代表就万事大吉。高素质新员工吸纳不到，原先操作人员的水平素质跟不上，新设备就无法真正投入生产流程。因此，企业在进行智慧工厂的转型建设中要依据自身企业的设备现状，员工的水平素质稳健推进。在招收新员工的同时，也要对原来的一线人员进行分层次分技术的再培训。首先要给予员工足够的学习养料，让一线人员熟悉新设备、新流程，从熟悉到熟练，提高生产效率，减少工作失误，让一线员工能上手。其次要规范人才评价体系，进行科学的利益分配，留下合理的晋升通道，让优秀员工留得下。最后还要给予员工足够的学习动力，让员工随着企业的转型升级，主动进行自我提高，设备升级与员工进步要相辅相成，共同发挥智慧工厂最大作用。阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司具有服务制造企业三十余年的经验，能依据企业的不同需求提供适合的先进精益管理经验。

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