在智能工厂的建设过程中，计划层的产销平衡问题，主要针对和解决的是企业中长期计划的问题和支持企业中长期战略决策。

如何帮助计划层解决产销不平衡问题？首先，可以根据销售年度预测，季度滚动预测等计划，预测企业设备，人员，物料的使用情况，进而调整企业战略和决策（包括生产决策，库存决策，采购决策，人员储备决策，设备投资决策等）
其次，为了支撑中长期计划以及产销平衡，在导入慧湃APS供应链资源计划平台后，需要对粗产能以及粗level的约束条件进行及时掌握，尽可能确保销售预测，产品计划，统计预测等数据的及时更新和分析管理。

生产执行，通常是指短期计划或者车间排程的执行状况。就是我们通常说的MES执行系统管辖范围。导致生产执行偏差有三方面原因。1.由于计划层与执行层的信息不透明，不联动，不反馈等因素，将会导致计划与执行偏离。2.执行层的系统处理或者数据采集不及时也是导致执行偏差的原因。3.一些企业，计划层与执行层使用不同的数据管理报表。例如：计划层使用汇总类数据管理报表，执行层使用现场细分数据报表，也是数据偏差的一个原因。

短期计划的现场执行偏差，会导致车间排程结果动态联动精度降低。想要解决这一难题可以通过导入APS计划排程系统，输出现场排程计划来拉动需求和执行。不过，每个工厂因为产品特性，生产工艺流程的特殊性，企业的现场运用情况也各有千秋，需要具体问题进行具体分析。

慧湃APS供应链资源计划平台由AP和AS两部分构成，AP解决和驱动的是中长期计划以及产销协同问题，AS解决和拉动的是短期计划车间排程的自动化和精度问题。