中小工厂如何避免异常停产呢？答案只有一个，那就是不断地根据企业自身优化调整自己的生产计划。好的生产计划不仅可以提高效率，降低成本，还可以使企业在竞争激烈的市场中保持可持续发展。本文将和大家一起讨论通过生产计划解决异常停产的方法。

异常停产的原因多种多样，设备故障，原料供给不及时等问题都会导致异常停产。如果这些问题没有得到及时有效的解决，就会对企业的生产计划造成不良影响。

那么，中小工厂如何避免异常停产，优化生产计划呢？其实，异常停产的快速处理并不难。以我们去年服务的一家宁波的机加工工厂为例，我们从异常停机的发现、通知、响应及处理四个环节入手，帮助工厂实现了异常响应效率的大幅提升。通过这四个环节的优化，该工厂的交付周期缩短了27%，不仅避免了异常停产带来的损失，还提高了生产计划的执行效率。

其实，中小工厂的数字化并不是遥不可及而又困难重重的事。首先我们要瞄准真实的问题，再将每个小环节做精益，不仅可以为工厂提高生产效率，还可以降低生产成本。因此，中小工厂应该积极拥抱精益数字化，优化生产计划，提高生产效益。

对于中小工厂来说，优化生产计划是提高竞争力的重要途径。通过精益管理和数字化转型，企业可以有效的降低异常停产的风险，提高生产计划的执行效率。只有这样，中小工厂才能在当今激烈的竞争中立于不败之地。