目前，如联想、华为等著名电子产业都将精益生产融入到了产品制造中，并结合我国实际市场国情摸索出了新型精益生产模式，获得了丰富的经验。

随着精益生产在日本的汽车行业取得成功后，日本及欧美制造业也纷纷实施了精益生产方式，并取得了卓越的成效。

智能工厂在建设的过程中往往比较忽视的问题就是管理与技术标准的建立，没有明确的标准，智能工厂推进过程中就很容易造成缺少数据、一物多码等问题。

智能工厂在建设的途中，要根据行业差异化，考虑到智能工厂建设的目标和重点。

智能工厂的推进与IT信息管理、自动化管理、精益推进、业务等部门都有很大关系，需要这些部门共同协作，才可以更好推进智能工厂的建设。

智能工厂的智能车间层其实并不难理解，简单来说就是利用互联网技术对车间进行智能化管理。

智能工厂的智能装备层主要包含三个方面，一是生产设备，二是检测设备，三是物流设备。

精益生产解决了生产过程中的资源浪费问题，精益生产在工厂生产的全过程中追求“零不良”与“零浪费”的生产方式，从根本上为企业降低生产成本，提高产品利润。

精益生产的一个流生产就是指企业在进行生产工作中各个工序只有一个工件在流动。

企业推行精益生产管理能让产品库存量下降，降低人工成本与资源浪费，提高资源利用率，减少生产成本。